作者:管理员 发布于:2022-04-02 08:36:32
2022年3月31日 , 公司组织中层以上领导在二楼会议室召开 第一季度工作总结报告会.
一、对第一季度工作进行总结
会议开始后,公司主要领导提出了本次会议的目的和有关要求。随后,综合部、销售部、技术部、生产车间分别对本部门第一季度工作进行了总结。各部门的紧紧围绕会议主题,对本部门第一季度工作进行客观、科学总结,条理清晰,主线突出,报告了各部门第一季度工作完成情况,找出了第一季度工作中存在的不足,提出了第二季度工作打算,说明了改进工作的具体方法。
二、深入讨论疫情下公司如何发展
接下来,与会全体干部,就疫情影响之下,华威公司如何发展这一话题,展开了深入讨论。大家踊跃发言,分别结合部门工作和公司发展,提出了自己的建议或意见,会场气氛十分热烈,特别是大家分别提出如何克服目前存在的实际困难,上下齐心走出困境,对公司下一步发展具有重要指导意义。公司领导表示,会后要立即研究大家的建议,能够落实的要马上落实。
三、公司领导讲话
最后,总经理张士荣就如何抓好内部管理,做好企业产品营销等,进行了安排和部署,对各部门工作提出了具体要求和期望。总工程师张勤就如何加快新产品研发速度,做好客户售后服务及客户回访等,提出了具体要求,明确了时间节点。
本次会议,确立了华威公司的发展方向,今后将继续以客户为中心,强化公司内部管理,大力研发高效节能环保的烘衣设备。同时,要增加产品的种类,使之应用在更多的行业和领域,为客户企业节能降耗,提高烘干效率,做出新的更大的贡献。